АТЭК — торгово-производственная компания

Состояние до обращения в нашу компанию

Был штатный специалист с зарплатой 50 тысяч рублей в месяц (+ налоги 21 600), итого затрат — 71 600 в месяц. Задачи решались с задержкой в несколько дней. Так как компания торговая, к работе 1С предъявляются высокие требования. На тот момент 1С тормозила. Были постоянные сбои в работе, не было чёткого плана резервного копирования, не было чёткой структуры распределения прав доступа. Специалист решал текущие задачи и не занимался планированием и развитием оргструктуры. В виду того, что компания быстрорастущая — это тормозило её развитие. В том числе, не был решён вопрос с телефонной связью, при этом стояла острая задача выхода в соседние регионы и за рубеж.

Какие проблемы были выявлены дополнительно

В ходе диагностики был выявлен ряд проблем с неисправностью серверного оборудования, грозящий потерей данных и остановкой деятельности компании на неопределённый срок. Были обнаружены уязвимости в настройках сетевого оборудования, способные повлечь за собой потерю данных и парализацию работы компании. Отсутствовала общая антивирусная защита, никто не контролировал работу антивирусной системы и её обновление. Присутствовали следы вирусной активности в сети. Использовалась устаревшая телефония, не позволяющая обеспечить рост компании и её выход на зарубежные рынки.

Что сделали

• Устранили сетевые уязвимости.
• Провели ревизию старых серверов. Подобрали и внедрили наиболее подходящее серверное оборудование с учётом прогнозов роста компании.
• Произвели переход на современную IP-телефонию, её интеграцию с CRM системой 1C. Это позволило организовать прямую связь с регионами России и ближним зарубежьем — Казахстан, Беларусь по доступной цене.
• Объединили в общую инфраструктуру филиалы в Москве, Новосибирске, Казахстане и Томске.
• Внедрили единую корпоративную антивирусную защиту.
• Разработали и внедрили матрицу доступа к информационным ресурсам компании с жёстким разграничением прав доступа.
• Разработали и внедрили систему резервного копирования всей информации компании.
• Оптимизировали работу 1С, тем самым повысили скорость работы менеджеров.
• Разработали план обновления парка техники и привели его к единообразию.
• Провели модернизацию локальной вычислительной сети, сократили количество сетевого оборудования, что позволило на 80% сократить количество сетевых проблем.